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仓储物流行业面临的管理痛点

  • 高离职率和
    高招聘成本

    仓储物流行业经历了快速发展和需求增长,长期面临供应不足和不稳定的困境,工作时长、薪酬不公、职业发展路径不明等问题也导致了高离职率,人力资源部门面临着招聘成本高以及人才储备不稳的挑战。

  • 考勤排班与绩效
    管理难度大

    仓储物流行业工作量大,双十一、六一八等购物节更是频频爆仓,用工周期易出现波峰低谷,物流行业员工通常采用不定时考勤以应对高峰期的需求。此外,一线员工薪酬多采用底薪+计件绩效模式,考勤与薪酬计算复杂,易出错。

  • 高风险和
    工伤率

    仓储物流行业涉及到大量的人工操作和运输工作,员工面临着受伤和事故的安全隐患。企业在采取有效的安全措施来保护员工的安全和健康之余,也不可避免的面临着用工风险。

  • 经营成本
    风险上涨

    管控倒逼企业合法经营,人力成本、社保成本上涨趋势明显。此外,仓储物流行业起步晚,发展快,行业规则规范性有待提升,而雇员维权意识逐渐增强,据悉,劳动纠纷数量涨幅激增,尤其劳动密集型企业用工纠纷占比更高。

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